おはようございます！
株式会社プラスエイチです。

先週土曜日は全員出勤で夏の大掃除
終了後には経営方針発表会を実施しました！

この発表会の内容は大きく分けて3つ
　①経営理念・VALUE・VISIONの浸透と共有
　②前期の取り組み内容の確認と結果報告
　③今期の取り組み計画（全社・各部門）と理由

主に①は、
　・なぜ理念が必要なのか
　・何のために会社があるのか
　・何を目的にするのか
という会社の存続目的の本質を再定義し全従業員が理解すること。

②は、新たに取り組みを始めた内容と結果を確認し反省点を洗い出すこと。

③は、②の反省から改善すべき点を検証し再実行、ならびに時代の変化に合わせた新たな計画を伝えること。

これらのことを順序立てて説明していきます。

2020年初頭より世界中で猛威を振るう新型コロナウイルスの影響で今までの常識と価値観は大きく変わりました。

そんな大変化の中をどのように乗り越えていくのか、新たに勝てる領域をどう作り出していくのかといった課題に対し、当社で働いてくれる社員さんとそのご家族、関わるお取引様などをしっかり守っていくには無策ではさすがに太刀打ちできません。

仮にコロナを乗り越えることができても、その先に明るい未来がなければ何の意味もありません。

去年1年は〝未知のウイルスに対しどう生き残っていくか〟という緊急性の高い課題に真正面から取り組み、本年はそこから一歩進んで〝どう勝ち残っていくか〟へと意識を変えていく必要があります。

与えられた職務や責任に対し、今自分は何をしなければならないのか？と指を自分に向け主体的に物事を考えて行動する人材が必要な時代に突入しています。

例えば、明日の天気はいくら心配しても自分の力ではどうにもならないことですが、その雨に対しどう対処していくのかは自分でどうにでもなります。

これと同じようにコロナウイルスによる営業自粛や景気後退についても自分ではどう足掻いても変わらないことですが、その状況を受け入れた上で次の一手をどう打っていくのかは自由です。

自分の力で変えられないことに時間と労力を使うのではなく、変えられることに資源を投入していくことへ思考を切り替えていく。

その一つひとつの施策が会社の未来を創っていくのだと考えることが大切です。

次年度は今回の方針計画を上回る結果を出し、
社員の皆さんと良い会社づくりを目指し頑張っていきます！

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