こんにちは！
プラスエイチです。

弊社では昨年3月から社内勉強会を月に2回実施しています。

勉強会の目的は3つ

1）全員が同じ学びでインプットとアウトプットすることで経営理念と価値観共有の浸透を図る

2）学び続ける組織は強くなる、新しい知識を吸収し続け人間力を高める

3）同業で勉強している会社は知る限りない、他社がやらないことをやれば勝てる確率が上がる

一人ひとりが成長することが会社の成長に繋がり、業績が上がれば結果的に給与が増えて社員とその家族の生活が楽になるはずです。

そんな昨夜も終業後、自主的に参加してくれる社員の皆さんと勉強会を開催しました。

教材は京セラ・KDDI創業者・JAL再編の立役者 稲盛和夫さんの掲げる哲学〝京セラフィロソフィ№6〟です。

78項目ある京セラフィロソフィの中から
　・自らを追い込む
　・土俵の真ん中で相撲をとる
　・本音でぶつかれ
　・私心のない判断を行う
　・バランスの取れた人間性を備える
　・知識より体得を重視する

この6つの内容を紐解く講話動画です。

弊社のVALUEには「ベクトルを合わせる」という項目があります。

ここでいうベクトルとは〝方向性〟と〝考え方〟です。

人それぞれ生きてきた環境も違い、同時に価値観・考え方・モノの捉え方などみんな違います。

私生活ではそれで構いませんが、一緒の職場で働く仕事においては考え方や判断基準をできるだけ一致させておく必要があるため、役職や立場に関わらず同じ学びを行っています。

一度見ただけではなかなか理解できない深い内容ですが、繰り返し繰り返し見続けることで少しづつ血肉化していくことができると思います。

まだ始まって1年ちょっとの社内勉強会なので浸透まではできていませんが、コツコツと継続し社員の皆さんの人間力が高まり立派な人間に成長して欲しいので、引き続き頑張ってやっていきます！